{"id":795,"date":"2016-12-23T12:15:45","date_gmt":"2016-12-23T12:15:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opinioneslibres.es\/elgatoazul\/?p=795"},"modified":"2016-12-23T12:15:45","modified_gmt":"2016-12-23T12:15:45","slug":"valdecilla-y-el-puesto-27","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.opinioneslibres.es\/elgatoazul\/?p=795","title":{"rendered":"VALDECILLA Y EL PUESTO 27"},"content":{"rendered":"

Publicado en DM 23 diciembre 2016\"hospital_santander_3\"<\/a><\/em><\/p>\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Puede haber sorprendido que en un reciente informe sobre calidad hospitalaria, Valdecilla haya sido situado en la posici\u00f3n 27, pero no \u00a0a los profesionales sanitarios que trabajan all\u00ed, muchos de los cuales han ejercido su trabajo, desde hace 15 a\u00f1os, en una situaci\u00f3n de constantes obras. La valoraci\u00f3n, realizada por un organismo independiente de la Seguridad Social, se basa en informes aportados por el propio hospital, asociaciones profesionales y la apreciaci\u00f3n de los enfermos. El hospital que durante a\u00f1os se situaba entre los primeros de Espa\u00f1a es ahora uno m\u00e1s; bueno, pero sin destacar entre los mejores.<\/p>\n

A esa situaci\u00f3n se ha descendido por varias causas. En primer lugar por su p\u00e9rdida de hospital de referencia. L\u00f3gicamente, los hospitales con mayor \u00e1rea de atenci\u00f3n asistencial son los que mejor se sit\u00faan en la valoraci\u00f3n general y Valdecilla, con el desarrollo del Estado Auton\u00f3mico, vio en pocos a\u00f1os, c\u00f3mo reduc\u00eda su atenci\u00f3n al peque\u00f1o marco regional de una poblaci\u00f3n de 500.000 habitantes, similar a la de muchos barrios y pueblos de Madrid o Barcelona En segundo lugar, el hospital se ha visto sometido durante diecis\u00e9is largos a\u00f1os a una reorganizaci\u00f3n, durante los cuales los enfermos deb\u00edan ser distribuidos entre el edificio principal, la residencia Cantabria, Liencres y Santa Clotilde, en un constante ir y venir de los servicios, con continuos desplazamientos de m\u00e9dicos y enfermos para realizar procedimientos diagn\u00f3sticos o tratamientos.<\/p>\n

El Valdecilla que ahora se a\u00f1ora, fue obra de la idea de un m\u00e9dico a quien a\u00fan se debe un merecido homenaje, el doctor L\u00f3pez V\u00e9lez, que transform\u00f3 la vieja Casa de Salud en un moderno hospital en tan solo dos a\u00f1os. Tras \u00e9l, las sucesivas direcciones han sido ocupadas por gerentes ajenos a su historia, nombrados por el gobierno de turno y muchos de los cuales ni siquiera eran cl\u00ednicos de prestigio reconocido. Los jefes de servicios cl\u00ednicos que se\u00f1alaban las prioridades fueron apartados del protagonismo en la toma de decisiones, se merm\u00f3 su autoridad y el hospital se disgreg\u00f3 en parcelas s\u00faper especializadas, cada una con su respectivo encargado. Esto conduce a que el enfermo sea atendido por m\u00faltiples m\u00e9dicos, sin que exista el concepto de atenci\u00f3n integral, con repetici\u00f3n de pruebas diagn\u00f3sticas, nuevas esperas y consultas continuadas, antes de llegar a un tratamiento definitivo. Curiosamente, solo la profesionalidad del personal sanitario, cuya opini\u00f3n es sistem\u00e1ticamente ignorada por los \u00f3rganos de gesti\u00f3n hospitalaria, es el que produce mayor satisfacci\u00f3n en los enfermos, tras ser ingresados y haber superado largas listas de espera en consulta o en urgencias.<\/p>\n

El malestar de los sanitarios es constante por el continuo cambio de su lugar de trabajo, la aglomeraci\u00f3n de pacientes y los tiempos de estancia hospitalaria, en detrimento a la atenci\u00f3n del enfermo. Pero adem\u00e1s, un hospital es primero un centro asistencial, despu\u00e9s docente \u00a0y por \u00faltimo investigador. Esta secuencia se ve con frecuencia alterada en Valdecilla, donde muchos m\u00e9dicos dedican m\u00e1s tiempo a labores investigadoras o docentes, que a las de la prioritaria atenci\u00f3n cl\u00ednica.<\/p>\n

Pero hay m\u00e1s. La pol\u00edtica sanitaria realizada en los \u00faltimos a\u00f1os, ha convertido Valdecilla en un inmenso complejo, en el que m\u00e1s que un hospital con consultas, se ha convertido en unas consultas con hospital anexo. Esto da\u00f1a su valoraci\u00f3n, contemplada como una consulta masificada por procesos que podr\u00edan estar a cargo de los m\u00e9dicos de cabecera o cualquier especialista extra hospitalario. Junto a ello, no se ha abordado una pol\u00edtica racional de Urgencias, que limite el acceso a las mismas. Los enfermos que la saturan son fuente del mayor n\u00famero de quejas por su lentitud y acumulaci\u00f3n de pacientes en las mismas, sin que se hayan dado las suficientes alternativas fuera del hospital, que permitan la soluci\u00f3n de muchos procesos en otros centros de Urgencia m\u00e1s pr\u00b4pxomos al paciente, dotados con m\u00e1s medios diagn\u00f3sticos y mayor equipamiento humano.<\/p>\n

El problema no es que el puesto 27 refleje que la atenci\u00f3n m\u00e9dica sea mala, sino que a juicio de muchos profesionales y enfermos, no funciona adecuadamente su prestaci\u00f3n, con largas listas de espera, escaso contacto humano \u00a0y malestar generalizado de todos. Y todo ello, con la creencia de que la inversi\u00f3n de miles de millones en edificios iba a hacer de Valdecilla el mejor hospital del mundo mundial. Al final, ha resultado que el dinero gastado no resuelve todo lo que se esperaba.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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